近年来，吴忠太阳山开发区总工会紧扣开发区能源化工产业发展需求，以“工匠学堂”建设为工作核心，通过靶向培育强技能、机制创新激活力、赛训融合促提升，构建起全方位职工成长赋能体系，为太阳山开发区产业工人队伍建设改革走深走实筑牢实践根基。
一、锚定产业导向，构建精准培育体系
立足主导产业需求，打造示范企业“工匠学堂”3家，瑞科新源“三维赋能”、瑞科能源规模化培育形成样板，太阳山开发区实训基地为中小企业提供普惠服务。聚焦职工成长，开设实务、安全、普法等培训，全年开展专题培训6场次覆盖630人，推动65名职工“求学圆梦”，实现培育与需求精准对接。
展开剩余62%二、深化机制创新，夯实产改落地根基
建立政策闭环管理，通过“学习贯彻—任务分解—落地清零”推进政策落地；创新“企业主导+工会协助+学堂支撑”体系，3家企业“工匠学堂”推行定向培养，年均培训超2000人次；构建“技能-薪酬-职业”联动机制，瑞科新源高技能人才占比35%，生产效率提升20%，特种作业培训通过率100%，激发职工内生动力。
三、推动赛训融合，激活创新创造活力
依托实训基地举办技能竞赛4场次，“线上+线下”开展“安康杯”知识竞赛，参与人次达6508，知识点传播近5万次；推广“师带徒”培育22对师徒，指导上报6项市级技术创新成果，屡获“优秀组织奖”，形成“以训强基、以赛促学、以创增效”的良性循环。将技能培育与安全生产融合，通过专题培训、隐患随手拍等活动，收集隐患24个、金点子16个，推荐4个安全班组和1名突出贡献个人，打造12个“五好班组”，实现“技能增长、企业增效、安全稳固”协同发展。
下一步网上配资平台配资门户，吴忠太阳山开发区总工会将立足能源化工产业需求，以“工匠学堂”为抓手深化产业工人队伍建设改革。2026年计划新增2-3家“工匠学堂”；完善升级实训基地，开设数字化培训等课程；推动80名职工“双提升”；落地“新八级工”制度，“师带徒”扩至50对；举办劳动和技能竞赛3场以上，推动3-5项创新成果转化；强化安全培训，确保各项任务落地见效。
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